iOS母婴社区app应用开发转型为何不能选择电商模式

   在进入2016之后，很多ios母婴社区app应用开发在轉型電商模式的過程中，普遍出现了运营问题，为此PP电子 iOS母婴APP产品经理经过分析总结出，在母婴行业中，社区转电商的商业模式是不成立，主要是因为社区做电商，本身就是低效模式；母婴社区与社区存在差异等。     一、社區做電商，本身就是低效模式
 
    从成本的方面看，社区用户获取成本在50元，而电商用户获取成本在200元。社区转型电商的过程中，如果用户的转换率不达到25%，那么转型策略的选择就存在错误。但是在实际的运营中，一般社区电商的转换率大约在10%，也就是说如果平台的100万日活，每天社区内部消化10万单，为此经过计算得出。在这种情况下，社区电商客户成本将高达500元，为此证明其是不适合的。
 
    二、母婴社区与社区存在区别
 
    对于母婴社区与普通的社区是存在很大的差异的，主要原因是因为前者是基于“时间”，因跟根据当下的已有的平台分析发现，用户主要是为满足身份认同的需求，和具有相似经历的宝妈进行交流。后者是基于“兴趣”，主要强调的首饰内容，为此其能够基于用户聚焦获得一定的转化率，但是后者却并非如此。
 
    但是并非iOS母婴社区app应用开发无法向电商转型期就注定失败，其可以往媒体电商、服务+实物电商、社群电商等方向发展。
 
    第一个方向，转型“媒体电商”的主要优势主要体现在平台可以获得外部流量，能够借助流量资源扩大影响力；更聚焦用户群体，服务的转换率将会更高。
 
    第二个方向：“服务+实物电商”共同嗨起来，如 “口袋育儿”，其除了为客户提供产品销售之外，还涉及宝宝类保险业务。
 
    第三个方向：“社群电商”发展潜力较大，颠覆传统模式，主要代表案例有小米。